圣鹿國際中高層管理高績效團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2023年4月21日，圣鹿“《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的9個工具》”培訓(xùn)會議在圣鹿總部三樓舉行，給參會的圣鹿家人們帶來一場知識的盛宴。

此次培訓(xùn)會請到了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力教練——張誠忠老師。

張老師在12年的培訓(xùn)實戰(zhàn)中，累計授課800多場次，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5萬人次，其經(jīng)典課程《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊建設(shè)》《客戶關(guān)系管理》《會議管理》等被中石化、中石油、中車、郵政、中移動、工商銀行等200多家大型企業(yè)反復(fù)采購。

本次課程，張老師為圣鹿的家人們教授了《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的9個工具》課程，家人們在張老師的帶領(lǐng)下，全神貫注。在實際中運用時，幫助管理層提升領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地挖掘員工潛能，釋放個體強(qiáng)大的創(chuàng)造力。集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參加了本次培訓(xùn)。

未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的功能被重新定義了，領(lǐng)導(dǎo)者的身份當(dāng)然也應(yīng)該重新定義，隨之而來的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心價值觀和關(guān)鍵能力也應(yīng)該重新定義。

此次培訓(xùn)會上，張老師以“卓越領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的9個工具”為主題對在座的中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)分享，對領(lǐng)導(dǎo)的核心技能進(jìn)行了深度解讀，通過講授、演示、研討、角色扮演等豐富的方式，提供了有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的理論與工具。

本次培訓(xùn)，一是全體干部員工面臨當(dāng)前經(jīng)營形勢，要增強(qiáng)信心，提高凝聚力和執(zhí)行力，確保下一季度“開門紅”經(jīng)營業(yè)績的達(dá)成。二是公司各領(lǐng)域要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合讀書會等形式，開展內(nèi)部學(xué)習(xí)與研討，找到差距與提升對策，形成知識管理，最終實現(xiàn)整體經(jīng)營能力和管理能力的提升。

整個課程的氛圍很好，每位學(xué)員都在認(rèn)真聽課，并積極參與其中。老師精彩授課，用深入淺出的語言、加上案例分析，讓學(xué)員們多角度去體會最 新的管理知識、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步拓寬了視野，對領(lǐng)導(dǎo)力、思維方式都得到了一次全面的更新和提升。

課程中，討論環(huán)節(jié)必不可少：老師現(xiàn)場舉例做說明分享，學(xué)員們都在激烈的討論著，每個人都表明自已的觀點與意見，最后達(dá)成共識。然后，每組派一個代表上臺把選出來的結(jié)果與大家分享，通過體驗式學(xué)習(xí)，學(xué)員們從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)盲點，審視平日里的管理方法。

本次培訓(xùn)已圓滿結(jié)束，這是一個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，也是一個開發(fā)“你自己”所有能力之源泉的旅程。有了這一次不同的體驗，相信大家在接下來的工作中能繼續(xù)沖刺，力攀更高的業(yè)績。

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