【專訪】尼爾科達(dá)隋明東：高筑墻 廣積糧 步入發(fā)展快車道

隆隆的機器轟鳴聲，全自動化的生產(chǎn)線，德國迪芬巴赫新一代CPS+連續(xù)熱壓機系統(tǒng)、木板自動堆垛系統(tǒng)等國際一 流的設(shè)備正在高速運轉(zhuǎn)，緊張作業(yè)。伴隨著切削、干燥、熱壓、砂光等工序，一張張顆粒均勻、板面平整的刨花板井然有序地快速傳送。

這幅熱火朝天的生產(chǎn)景象正是尼爾科達(dá)高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影?！耙咔閷ξ覀儧]有太大影響，除了發(fā)貨進度會有些耽擱，生產(chǎn)沒有停過，銷售也是供不應(yīng)求。”尼爾科達(dá)董事長隋明東表示。

尼爾科達(dá)集團董事長隋明東

疫情之下，板材企業(yè)大多感受到了逼人的寒意，負(fù)重前行。尼爾科達(dá)卻依然步履輕盈，譜寫著鏗鏘有力的生產(chǎn)進行曲。這既是尼爾科達(dá)強大實力與韌性的體現(xiàn)，也與其“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的驅(qū)動模式密不可分。

高筑墻：二十多年筑基 品質(zhì)護城堅如磐石

“從第 一份工作市場銷售到現(xiàn)在，我在人造板行業(yè)已經(jīng)二十多年了，一共創(chuàng)辦了4所人造板工廠，包括地板基材、鏤銑板材、刨花板的進口生產(chǎn)線和國產(chǎn)生產(chǎn)線，每一個工廠都傾注了心血和期望，對產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格管控?！?隋明東回憶道。

歲月記載著成長，也沉淀著豐收與榮耀。二十多年青春歲月，貫穿了屬于隋明東的奮斗故事，二十多年專注堅守，鑄就了尼爾科達(dá)的行業(yè)口碑。

在隋明東的帶領(lǐng)下，尼爾科達(dá)秉承“產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)誠信、打造品牌、追求卓越”的經(jīng)營理念，始終以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，先后與中國林科院、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國家具協(xié)會等科研院所、行業(yè)協(xié)會以及國外先進企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，精研先鋒理念與尖端技術(shù)，以技術(shù)鑄就筋骨，以品質(zhì)打響品牌，推動自身的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，讓綠色健康走進千家萬戶。

目前，尼爾科達(dá)不但通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，旗下產(chǎn)品更是順利通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證（十環(huán)認(rèn)證）、FSC-COC認(rèn)證、日本JIS標(biāo)準(zhǔn)F☆☆☆☆認(rèn)證、美國加州CARB認(rèn)證，美國EPA認(rèn)證等多個國家的嚴(yán)苛認(rèn)證。

“在產(chǎn)品方面我們要滿足客戶的定制需求，在常規(guī)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，盡量提升定制服務(wù)，盡可能實現(xiàn)研發(fā)在前，銷售在后，研發(fā)更多的新產(chǎn)品，使其推向市場，引領(lǐng)市場。這樣不僅提前解決客戶的潛在需求，同時也提升了企業(yè)的研發(fā)能力?！?

隋明東深知只有產(chǎn)品時刻在線，才能在不斷更迭的市場環(huán)境中，贏得主動、贏得優(yōu)勢，從而建立企業(yè)的核心競爭力，筑牢長久發(fā)展的護城河。尼爾科達(dá)一直重視與客戶的交流合作，保持對市場和前沿技術(shù)的緊密關(guān)注，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，以匠心品質(zhì)引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展。

去年，人造板新國標(biāo)實施后，尼爾科達(dá)率先推出新國標(biāo)ENF級橡芯板，在市場上得到廣泛認(rèn)可與好評，與國內(nèi)百余家一線家居品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

尼爾科達(dá)橡芯板選自優(yōu)質(zhì)木種東北橡木，板面堅實平整光滑，結(jié)構(gòu)均勻?qū)ΨQ，具有良好的防潮防腐抗菌能力及穩(wěn)定性優(yōu)、強度高、阻燃和耐候性強等特點。此外，尼爾科達(dá)橡芯板使用萬華MDI膠，甲醛釋放量符合國家最 高環(huán)保等級ENF標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保表現(xiàn)可與原木相媲美，為無醛家居環(huán)境保駕護航，給予最 高級別的呵護！

廣積糧：強化人才興企 加快數(shù)字化智能化建設(shè)

一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山。人才是第 一資源，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才。隋明東非常重視人才建設(shè)，一直持續(xù)投入，加強對人才的培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)與管理上敢于放手，保持人才的有序進化，不斷成長。這是企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新活力，保持高質(zhì)量發(fā)展的引擎動力，更是著眼未來、長期穩(wěn)定發(fā)展的未雨綢繆之舉。

“我在選撥人才方面有幾個標(biāo)準(zhǔn)：年輕、精力充沛、要有人生目標(biāo)，要能奮斗。我們的產(chǎn)品主要客戶是年輕人，你聘請年紀(jì)大的人去把產(chǎn)品賣給年輕人本身是不大可行的，他們不一定懂當(dāng)下年輕人的思維和興趣。所以公司的高管基本都是30-40歲左右。還有他們要有各自的擅長點，在某一方面的能力能夠超過我，專人專用?！?隋明東總結(jié)選人心得。

前不久，工信部等四部門聯(lián)合發(fā)布了《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，行動方案傳遞了“綠色、健康、安全、智能化、數(shù)字化”五大關(guān)鍵詞，數(shù)字化智能化已成為行業(yè)趨勢，特別是在疫情影響下，無疑是企業(yè)降本增效、重塑優(yōu)勢的“必選項”。

對于行業(yè)的這一變革，隋明東感觸頗深，“2000年我們第 一條生產(chǎn)線是年產(chǎn)10萬立方米多層密度板生產(chǎn)線，產(chǎn)能低，成本高，產(chǎn)品單一，但是等著發(fā)貨的客戶拿著現(xiàn)金排著隊。如今，資源利用、設(shè)備優(yōu)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場格局都有翻天覆地的變化。設(shè)備的智能化提升、原材料的多元化利用、工廠的智能流程管理系統(tǒng)應(yīng)用，這些都是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必不可少的要素，對于我們板材生產(chǎn)企業(yè)來說，更是任重而道遠(yuǎn)?！?

尼爾科達(dá)早早在數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型上邁開了步伐。2020年11月，落戶鐵嶺市鐵嶺縣腰堡鎮(zhèn)的尼爾科達(dá)建成投產(chǎn)。據(jù)悉，項目總占地面積240畝，建筑面積13萬平方米，總投資3.7億元，全套引進世界 領(lǐng)先的人造板生產(chǎn)設(shè)備——德國迪芬巴赫連續(xù)平壓生產(chǎn)線、意大利意馬帕爾前后端配套設(shè)備，產(chǎn)品工藝技術(shù)與德國科技公司戰(zhàn)略合作，可年產(chǎn)30萬立方米的超級刨花板。

從收集材料到刨片、待機、干燥、拌膠，再到壓機、出板后處理，尼爾科達(dá)主生產(chǎn)車間內(nèi)130多米長的生產(chǎn)線上看不見一名工人，僅有控制室內(nèi)工人緊盯電腦屏幕，解決了生產(chǎn)重度依賴手工、流程效率低、掣肘創(chuàng)新等痛點，從傳統(tǒng)密集人工生產(chǎn)升級為5G+智慧工廠，從制造向“智造”發(fā)展，成為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的典范。

緩稱王：多地將布局工廠 品牌賦能助力發(fā)展

二十多年來，通過“高筑墻、廣積糧”的積淀，經(jīng)歷了精耕細(xì)作的穩(wěn)健發(fā)展階段，尼爾科達(dá)做大做強，成為北方產(chǎn)能最 大、設(shè)備最 先進的刨花板生產(chǎn)企業(yè)，如今走向更高的發(fā)展階段是水到渠成之勢。

今年七月份，尼爾科達(dá)品牌吹響了“走出去”的號角，成立板材營銷中心與橡芯板品牌運營中心，與行業(yè)媒體中國木業(yè)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，以更大力度、更精準(zhǔn)舉措進一步加強品牌建設(shè)，擴大品牌影響力，讓尼爾科達(dá)進入全國更多消費者的視野。

尼爾科達(dá)集團董事長隋明東（右）與中國木業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理王倩（左）

在前不久落幕的2022沈陽家博會，尼爾科達(dá)攜橡芯板、羅茲歐松板、可飾面歐松板、高纖維定制板四款主流產(chǎn)品亮相展會，開啟“云看展”的線上直播模式，品牌抖音直播間十分火爆，場觀人數(shù)突破10萬+，與此同時，行業(yè)資訊、家居達(dá)人直播，全媒體矩陣打造百萬聲量，為尼爾科達(dá)品牌全域觸達(dá)強勢賦能。

“板材行業(yè)和其他行業(yè)還是有所不同的。因為原料半徑、運輸半徑等因素，它是有區(qū)域性的，直白點說需要搶地盤。我們對東北區(qū)域還是相對熟悉，新一條40萬立方米刨花板生產(chǎn)線在遼西，預(yù)計2024年投產(chǎn)。但是我們也在準(zhǔn)備走出去，會考慮并購江浙地區(qū)一些做不下去的工廠和生產(chǎn)線進行改造?！彼迕鳀|有著自己的一番規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在夯實北方市場基礎(chǔ)上不斷加快全國化布局步伐。

尼爾科達(dá)集團董事長隋明東（中）與中國木業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理王倩（右）、市場副總監(jiān)吳霞（左）

“市場和行業(yè)的變化太快了，你跟不上就會被淘汰。以前流行的是生態(tài)板、膠合板、密度板，如今它們的市場份額卻被刨花板蠶食有所下降。所以我們每年都會和行業(yè)專家請教，和同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí)，做什么品質(zhì)的產(chǎn)品，開拓哪個區(qū)域的營銷市場，和哪些品牌達(dá)成長期合作等等，都需要深入規(guī)劃和研究?！?

這或許是成為企業(yè)總舵人最困難的部分，每時每刻都需要在眾多的十字路口面前做出選擇，每一條路的最終結(jié)果只有兩個：更上一層樓或被市場淘汰。對于隋明東而言，這是自由也是束縛，是責(zé)任也是壓力，是熱愛也是挑戰(zhàn)。

從創(chuàng)業(yè)之初的奮斗不止，到穩(wěn)健發(fā)展的砥礪前行，隋明東憑借多年行業(yè)沉淀的敏銳市場嗅覺和機遇把握能力沉著應(yīng)對，應(yīng)勢而動，在一個又一個重要的路口選擇了正確的方向，帶領(lǐng)尼爾科達(dá)踏上了高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

如今尼爾科達(dá)步入了蹄疾步穩(wěn)的謀篇布局階段，相信這必然是個承上啟下，波瀾壯闊的命運節(jié)點，中國定制家居板材領(lǐng)導(dǎo)者的新篇章正在緩緩揭開！

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