【專訪】偉勝集團(tuán)董事長(zhǎng)余建城：帶領(lǐng)諾比森林乘風(fēng)破浪 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

如果將諾比森林比作一艘正在前行的船，偉勝集團(tuán)董事長(zhǎng)余建城無疑是掌舵人。

多年的搏擊大海，砥礪前行，諾比森林從當(dāng)初揚(yáng)帆起航的小船到現(xiàn)在乘風(fēng)破浪的航船，航船越來越壯大，航行能力越來越強(qiáng)，企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，各方面實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

偉勝集團(tuán)董事長(zhǎng)余建城

今年的新型肺炎疫情如同一顆巨型炸彈在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掀起驚濤駭浪，這是對(duì)企業(yè)掌舵人領(lǐng)導(dǎo)力的一次突發(fā)的重大考驗(yàn)。余建城沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)，有勇有謀，有方有法，以同心、明辨、堅(jiān)守為三把斧鎮(zhèn)守一方，突破驚雷驟雨，闖過黑云壓城，個(gè)人的魄力與魅力展現(xiàn)淋漓盡致。

同心：以人為本 攥指成拳

眾所周知，疫情打亂了不少企業(yè)的節(jié)奏。余建城坦言，“疫情的確給很多行業(yè)都帶來了影響，我們也受到了一定影響。其中影響比較大的是企業(yè)資金方面，疫情期間停工停產(chǎn)，廠房、辦公室租金，人員工資和其他一些費(fèi)用都是一大筆開銷?！?

疫情期間，諾比森林本著高度的社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)政府號(hào)令，將全體員工的健康放在**位，積極做好防疫和健康管理工作。面對(duì)難得的空白期，諾比森林選擇靜下心來學(xué)習(xí)沉淀，審視自我。余建城對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全方位系統(tǒng)化的培訓(xùn)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)等，全員一起充電學(xué)習(xí)，蓄勢(shì)待發(fā)。  

疫情之中直面沖擊的無疑就是一線的經(jīng)銷商了，線下經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。從經(jīng)銷商層面而言**問題一是無法確定正式復(fù)工時(shí)間；二是因?yàn)橐咔榈挠绊懀皫讉€(gè)月家居建材消費(fèi)市場(chǎng)壓力空前，對(duì)經(jīng)銷商資金和心理的考驗(yàn)非常大。

針對(duì)當(dāng)前情況，余建城與團(tuán)隊(duì)對(duì)2020市場(chǎng)特殊環(huán)境下經(jīng)銷商面臨的困難進(jìn)行了多輪次研討，在復(fù)工首日公司高層立即召開會(huì)議研究出具體措施支持諾比森林家人。包括核心產(chǎn)品和市場(chǎng)通用產(chǎn)品聯(lián)合運(yùn)營(yíng)支持經(jīng)銷商，免費(fèi)支持經(jīng)銷商進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型；支持經(jīng)銷商店面大促等等落地措施，每一條都是經(jīng)銷商切實(shí)需要的，為經(jīng)銷商伙伴提供有力支持。

這一番實(shí)實(shí)在在的多重行動(dòng)收獲了眾多的經(jīng)銷商的信賴與認(rèn)可，廠商同心應(yīng)對(duì)眼前的困難，諾比森林這艘航船上所有人團(tuán)結(jié)一心，攥指成拳，經(jīng)營(yíng)秩序正逐漸恢復(fù)，品牌凝聚力進(jìn)一步提高。

堅(jiān)守：專注品質(zhì) 創(chuàng)新發(fā)展

在市場(chǎng)的發(fā)展漩渦中，在行業(yè)的更迭換代中，不確定的是環(huán)境，永遠(yuǎn)確定的是競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。諾比森林始終保持著一顆清醒的頭腦，堅(jiān)守品質(zhì)，對(duì)品質(zhì)的追求從來不曾松懈，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。  

作為深耕板材20余年的板材企業(yè)，偉勝集團(tuán)始終堅(jiān)持以提升人類綠色健康的人居環(huán)境為已任，不斷研發(fā)生產(chǎn)綠色板材產(chǎn)品，打造人們所追求的完美生活空間。據(jù)悉，偉勝集團(tuán)生產(chǎn)的美耐板、裝飾面板、生態(tài)板、細(xì)木工板、阻燃板、烤漆木飾面板、木地板及各類配套產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。

其中，諾比森林主打產(chǎn)品美耐板選用的是全進(jìn)口歐洲的優(yōu)質(zhì)基材——可飾面定向結(jié)構(gòu)板刨花板，真正無甲醛、吸音、隔音、無接頭、無縫隙、無裂痕，整體均勻性好，內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度極高、不變形、不開裂、握釘力好（板面1220、板邊980）、防潮。飾面紙則選用德國(guó)夏特飾面紙，色澤明亮鮮艷，視覺效果明顯，個(gè)性突出，還原大自然各類珍稀樹種的真實(shí)紋理，呈現(xiàn)跨界質(zhì)感：金屬紋、皮革紋、石紋、布紋等?？寡趸?qiáng)，色牢度佳，達(dá)到15年不褪色，具有非凡的藝術(shù)感染力。

“諾比森林美耐板是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的出廠都時(shí)刻在考慮對(duì)環(huán)境、社會(huì)及對(duì)消費(fèi)者的安全環(huán)保，同時(shí)，我們將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)，加大宣傳力度，提升產(chǎn)品整體生產(chǎn)制造，讓更多消費(fèi)者選擇健康產(chǎn)品，保證居家環(huán)境的健康和安全。”余建城介紹到。

后疫情時(shí)代，人們對(duì)高質(zhì)量健康生活的需求與日俱增。余建城表示，目前諾比森林銷售繼續(xù)以主打產(chǎn)品美耐板為主，但諾比森林已經(jīng)著力于產(chǎn)品迭代升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)消費(fèi)者和市場(chǎng)的需求在打造更具環(huán)保與時(shí)尚的產(chǎn)品，希望以更美觀更潮流的款式來滿足消費(fèi)者的更多需求。

明辨：把握趨勢(shì) 找準(zhǔn)方位

商海茫茫，千帆競(jìng)發(fā)。波濤洶涌，適者生存。企業(yè)是船，戰(zhàn)略是舵，舵正則航自遠(yuǎn)。如何積極轉(zhuǎn)變新思路，從危險(xiǎn)中尋找新機(jī)遇，調(diào)整企業(yè)發(fā)展新航向是擺在每個(gè)掌舵人面前的首要問題。

這場(chǎng)疫情中，品牌的價(jià)值已經(jīng)不言而喻。諾比森林在強(qiáng)化品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)道路上開始快馬加鞭。在大部分企業(yè)停滯不前時(shí)果斷出擊，強(qiáng)勢(shì)冠名由中國(guó)木業(yè)網(wǎng)主辦的2020年度中國(guó)板材“金匠榜”網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)，攜手中國(guó)木業(yè)網(wǎng)共同打造一年一度的木業(yè)行業(yè)盛事，大力提升品牌影響力，快速構(gòu)建品牌護(hù)城河。

隨著80、90后年輕消費(fèi)群體的興起，全屋定制這兩年一直是翻滾的熱潮。諾比森林早在2015年就創(chuàng)新開拓全屋定制系統(tǒng)，余建城對(duì)市場(chǎng)有著更為深度的洞察和應(yīng)對(duì)思考。

“全屋定制家居在過去幾年發(fā)展迅速，電商渠道迅速崛起后，數(shù)據(jù)顯示，60%以上的全屋定制企業(yè)正在規(guī)劃實(shí)施，30%左右已經(jīng)深度介入，部分全國(guó)連鎖裝修公司布局全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)軍全屋定制消費(fèi)市場(chǎng)。目前，大型房地產(chǎn)商均大力發(fā)展全屋定制樣板間，為用戶提供個(gè)性化的居家方案，與房地產(chǎn)商合作也成為全屋定制企業(yè)銷售的重要渠道?！?

“全屋定制家居行業(yè)通過軟件化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化所實(shí)踐的“大規(guī)模非標(biāo)定制”、“所見即所得”、“前后端一體化”等，要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)從售前、售中、售后多維度的考慮，由此才能在市場(chǎng)上有更好的突破。對(duì)于全屋定制家居而言，這是從賣產(chǎn)品到賣空間、賣方案的革命性轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為全屋定制家居行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是未來全屋定制加盟廠家需要遵循的原則之一。大家居能夠?qū)崿F(xiàn)集體內(nèi)部資源共享，帶單引流、協(xié)同銷售效應(yīng)顯著，只有真正擁有全屋定制全方位能力的企業(yè)才能永葆生機(jī)，立于不敗之地！“

如今已經(jīng)是2020年下半年，如何更好地面對(duì)行業(yè)下半場(chǎng)，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求重啟，余建城胸有藍(lán)圖，有條有理。

“未來我們主要著力五個(gè)方面。**我們?cè)诋a(chǎn)品方面進(jìn)行組合，形成相輔相成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式；第二未來會(huì)線上和線下相結(jié)合，成立專門的新部門；第三拓展更多的渠道合作，包括經(jīng)銷商，定制家具廠，裝飾公司，地產(chǎn)公司，設(shè)計(jì)工作室等等；第四把我們產(chǎn)品的本質(zhì)，尤其是綠色健康的產(chǎn)品內(nèi)涵，用各種方式傳達(dá)消費(fèi)者處，讓更多消費(fèi)者形成良好在口碑，讓消費(fèi)者幫我們傳播；第五是做好線上內(nèi)容，未來的流量時(shí)代，將會(huì)是內(nèi)容引流時(shí)代。”

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！諾比森林依然不斷前行，前面是充滿挑戰(zhàn)和希望的一片大海，期待諾比森林繼續(xù)凝心聚力，乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，滿載而歸！

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